第一次來到越南,為辛苦南向發展的台商的人才養成盡一份心力;而四天中,共分成兩梯,不同的廠區,共同研習中階主管的經驗力、執行力、組織力、獎懲力。
主管訓練其實是很重要的,因為企業在運作上最重要的就是中階的主管群,但是相對的,主管訓練也是有點枯燥的,畢竟管理理論都不大有趣。因此,我們設法運用活動、演練讓這樣的訓練有趣化,更授以實際的步驟、方法,讓這樣的訓練能實用化。
雖然我們還是談了指導部屬、曲線管理、PDCA、時間管理、流程改善等理論,但是透過輕鬆的氣氛,仍讓大家對於自己主管的角色,有更不一樣的視野與抱負。
主管訓練其實是很重要的,因為企業在運作上最重要的就是中階的主管群,但是相對的,主管訓練也是有點枯燥的,畢竟管理理論都不大有趣。因此,我們設法運用活動、演練讓這樣的訓練有趣化,更授以實際的步驟、方法,讓這樣的訓練能實用化。
雖然我們還是談了指導部屬、曲線管理、PDCA、時間管理、流程改善等理論,但是透過輕鬆的氣氛,仍讓大家對於自己主管的角色,有更不一樣的視野與抱負。
2017/07/05-07/09 #羅亦耀 #課後花絮
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