『麥巨卡索』課後花絮：內部講師培育計劃

內部講師培育計劃

人才不是求來的,是有計劃的養成的

企業屬性：軟體資訊服務業

訓練源起：

協助培育公司內部講師對於訓練執行的技能，讓未來能有效承接企業內部課程。並且有計劃性的強化受訓講師授課之經驗值、運課掌握度，讓訓練的技巧能真正內化。

培訓紀實：

「講師」的角色，不論是Speaker，或是Trainer，都不是我們天生就俱備的本領，更不是學校教育所傳授的才能，在企業賦與我們這樣的任務後，都必須經過不斷的研修與精進，才能達到「使命必達」。

因此，在兩天的課程中，我們以講師的四大階段，共十二力為主軸，並且根據雙方討論的需求，從中摘錄出最需要的五大魅力養成，包含了眼神力、肢體力、語調力、故事力、說服力。並以演練的方式來進行，讓同仁可以在這訓練中，習得這些專業技巧，並能在未來講師工作中融入。

企業回饋：

林先生：

隨著課程的進行，開始願意去打破自己的框框，挑戰一些新的突破。

羅小姐：

上過這麼多公司安排的課程，我覺得這班同學的反應與學習熱忱度非常高！

陳先生：

接下來最重要的就是「練習」與「戰場」，我很期待內化這些技巧得以應用，並從中獲取講師訓最棒的資產：自信、經驗。