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2016年4月25日 星期一

【麥巨卡索訓練中心】第二季季刊


圖文季刊:http://burl.co/6161519

期待未來產生變化嗎?

最近,幫一家國際級的網路公司上課,午餐時,對方的主管問了一個很有深度的問題:台灣現在需要什麼訓練?
我思考了一會,分成三個層次回答這個問題:

就員工而言,需要的是一場「如何強化本身的優勢,化為國際級競爭力」的訓練,也就是如何把台灣員工擁有的合群、友善、尊重他人,再加入更多的格局思維、策略思考、行動能量。

就主管而言,需要的則是「如何帶領新世代的員工」,台灣主管的帶領手法有一點土法煉鋼,也過於強調「管理」而不是「領導」,這一點會在未來越來越不吃香。

就企業而言,則需要更多的「策略思維」的訓練,如何讓企業體質更強大,如何讓企業永續發展,也如何讓企業擺脫一直 Cost down 的思維。
我們不能期待在沒有變化的情況下,未來產生變化,不是嗎?



2014年4月1日 星期二

『麥巨卡索』當季專欄:講師夢的掘起


講師夢的崛起


在二月份,我開辦了一場公開班:企業內部講師訓;最有趣的一點,就是每天中午,我和十多位同學一起用餐,大家圍繞在三張長桌拼湊出來的「餐桌」,感覺很像一幅景象:耶穌的最後晚餐。且不論我的頭有沒有發光,但是三天裡討論的主題都很相似,大家都有著講師夢,除了擔任公司內部的講師之外,還包含也許有一天,「講師」會是他們的職涯發展的方向。



講師,一個多麼理想的工作啊!不需要忍受公司政策的轉彎,也沒有退休的年限!



有夢是美好的事,然而,能逐步實現夢想更是踏實的甜美;因此,我在會中整理了講師夢的掘起四大要素,也在這一期的季刊中分享給各位朋友:

一、Know-how:你未來要教什麼,那必須是你熟知且了解的;這一點有的朋友是靠多年來的工作經驗;如果沒有,就要找門派拜師學藝。

二、台風:上了台當然就不能讓台下的學員睡著,這也是次講師訓一半的內容。

三、資歷:這裡指的是一開始的「授課實績」,所以要想辦法多去一些單位,開始時即使免費的都要去試。

四、口評:這將會決定你能走多遠,以及多用力!

也因為大家都有著「講師夢」,所以我將在六月開辦進階班,幫助大家踏上講師這條路!

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