【課後花絮：州巧科技特輯之一 ◇ 蘇州場】
第一次到「太湖」邊上授課；太湖有多大，知道嗎？
捷安特的環湖賽要辦三天才能騎完（環一圈湖需要 300 公里）。
這一天的課，其實是為了接下來連續兩天的 Coach 訓練而做的暖身，主要的目的是讓所有主管能更有默契，並準備好自己的心情與領導視野，來迎接接下來的課程。
最有趣的是，在隔天讓大家分享學到最多的東西時，幾乎全部的主管都講的是「正向思考」，然而承辦人員卻覺得啓發她最深的是領導的四大格局。
培訓，就是這樣；一天的課程可能有四、五個重點，可是不同的人，卻能在不同的點中得到不一樣的啓發和靈感。
羅亦耀 2014.05.09
【課後花絮：州巧科技特輯之二 ◇ 新竹場】
同樣是為了後兩天 Coach 的課程，我來進行第一天的共識營；只是這次的對象就從蘇州廠的主管，換成在台灣的各單位主管。
然而，我發現當大家都是台灣人時，玩起來的感覺就是會比較融洽，也比較沒有上下之別，這一點和現場有台乾，也有陸乾的感覺是很不一樣的。當然，同樣的課程進行兩次，任何講師都會根據上次的狀況做一些修正，所以效果也非常不錯。
這一場，州巧的董事長親臨現場，充分表現出他對人才培訓的重視，而我也邀請他下來參與一些遊戲，針對「思辨」這個概念而設計的「領導概念卡」這個遊戲，是他最欣賞的，他也做了以下的分享：這個活動讓我們知道面對不同的情況時，主管是應該拿出不同的能力去處理的，我們太習慣用同一種能力與手腕，去處理不同的事。
多麼精湛的分享與感觸！
羅亦耀 2014.05.16
第三梯的課程，我們來到了廣州佛山。
同一堂課上了三次，說真的，想講的東西就會開始越來越多了，而「享受領導」這個概念也越來越精准，只有一個主管能去享受領導，他的部屬才能享受被他領導，而所謂的享受，就是「Enjoy it」。
這麼多年來從事培訓工作，最有趣的就是當初因應客戶的要求而設計的內容或觀點，可能是湊合的，也可能是硬拼出來的，但是當課程開始了，當我迎向學員後，就會發現，當初那個不成熟的想法，會隨著時間而越來越聚焦，也越來越精准。
羅亦耀 2014.05.23
--------------------------------------------------------------------------------
重要公告
如何了解麥巨卡索的課程?如何了解麥巨卡索的授課風格?
現在，我們已正式將企業訓練課程提案上線，請點選以下網址，選擇「參考提案」：
http://www.mgct.com.tw/training/index.html
在這裡，您可以看到一些近期我們在企業訓練上的精彩規劃與設計
若需進一步的溝通與討論，或獲得更適合貴公司的訓練設計，
http://www.mgct.com.tw/training/index.html
在這裡，您可以看到一些近期我們在企業訓練上的精彩規劃與設計
若需進一步的溝通與討論，或獲得更適合貴公司的訓練設計，
請直接來電或來信給我們哦！
--------------------------------------------------------------------------------
沒有留言:
張貼留言