這是因應企業的需求,兩堂關於「育才」方面的訓練設計。在第一堂中,我們主講的是「Mentor」的概念與技巧。
最有趣的,是我針對「Mentor」和「coach」設計了兩個體驗遊戲,這次進行的是「I see, you draw」,讓大家透過活動去體會什麼是指導。而下次的活動名稱則是「I see, you ask」。
當然,我們在訓練中也設計了大量的演練,尤其是四個在做指導時最重要的陳述技巧:Know-how 陳述、解惑陳述、修正陳述、鼓勵陳述;對所有主管而言,是非常實用的指導技巧。
授課企業:數字科技
(講師:羅亦耀 2014/06/05)
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