為期五個晚上的「業務戰將成長計劃」,在這一天劃下了最完美的句點。
其實每次三小時的帶狀課程,並不是很好的規劃,因為單一一個主題,能做練習與講解的時間太短,不過最高興的一點,就是有堅持來上課的學員,幾乎都是五堂課全到了,這是一個很可喜的現象。
由主辦單位提出的五堂課程主題,再加上我來構思裡面的內容,也讓這五個晚上,圍繞著業務同仁很最重要的五個單元:業務的時間管理、業務的客戶開發、VIP 簡報技巧、客戶心理學、業務的說服技巧。
其實在裡面,埋伏著一個非常重要的點:如何透過網路的行銷方式,來達到「聚眾」的目的,這個點,可能囿於公司的制度而被規範,不見得立刻可以發揮作用,但是相信大家到了一定的程度與火候後,自己在網路聚眾的能力,將是一個真正「業務戰將」能走多遠的關鍵因素。
授課企業-日盛證券
2014/07/02羅亦耀
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