【課後花絮 - 善良的奸商】

「善良的奸商」是有一天突發奇想的主題，其實它應該是一場正式的企業營運訓練中的一個環節，但是在這個嗜血的年代，大家似乎都好走偏鋒。

我的好朋友：麥客豐文創來主辦這一場講座，在三個小時中，我為大家定義了「奸商」，也定義了什麼是「善良的奸商」，我說明了奸商的五大手法：混亂、背書、誘餌、先知、賣空，也說明了如何把這五項手法運用到正規的企業發展上面。

因此，雖然是「劍走偏鋒」，但是總也「不失正道」，裡面有許多深奧的人性探討與商業手腕可以討論，未來，讓我們再開一場是正規的企業營運訓練吧！

2017/07/14 #課後花絮 #羅亦耀

【課後花絮 - 彩虹學 】

「彩虹學」是麥巨卡索的原創課程，也是我們這六年來受企業點播率最高的課程；每一年，都會安排這樣的時段，讓所有人都可以享受到這個訓練的魔力。

今年的這一場，早在開課前的三星期就額滿了，即使當天下著大雨，大家都聚集在教室中，共同感受到「熱情」的三項意義：目標能量、追求卓越、正向思考，也不斷在遊戲裡、在思考中，共同去學習未來如何提昇熱情的技巧。

這一套訓練，真的是我從事講師生涯中最得意的作品，也是我們即將正式授權給其它講師執行的套裝，我們深信，每一家企業在規劃訓練時，都應該把「工作熱情」放入規劃藍圖中！

2017/06/14

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【課後花絮 - 中階主管管理能力強化訓練】

第一次來到越南，為辛苦南向發展的台商的人才養成盡一份心力；而四天中，共分成兩梯，不同的廠區，共同研習中階主管的經驗力、執行力、組織力、獎懲力。

主管訓練其實是很重要的，因為企業在運作上最重要的就是中階的主管群，但是相對的，主管訓練也是有點枯燥的，畢竟管理理論都不大有趣。因此，我們設法運用活動、演練讓這樣的訓練有趣化，更授以實際的步驟、方法，讓這樣的訓練能實用化。

雖然我們還是談了指導部屬、曲線管理、PDCA、時間管理、流程改善等理論，但是透過輕鬆的氣氛，仍讓大家對於自己主管的角色，有更不一樣的視野與抱負。

2017/07/05-07/09  #羅亦耀 #課後花絮

【課後花絮 - 講師魅力養成班】

來到了我熟悉的上海，來到了我熟悉的日航酒店，但是，面對的，是我不熟悉的中國信託在中國地區的單位主管們。

這兩天，為他們帶來的，是講師訓中的佈局力，以及氣氛力。這也是許多現場的主管同仁們，第一次接觸到「講師訓」方面的訓練，因此，在我提到了這次不談「台風」時，也引發了不少的唏噓。

在上海奮鬥的朋友，從來都不知道「怠惰」的，這樣的精神也表現在這兩天的訓練上，好評自然不會少，從他們的回饋，大概可以知道：上海，下次見！

2017/05/05 #羅亦耀 ＃課後花絮

【課後花絮 - 突破的勇氣】

「突破」是需要「勇氣」的，因為固守在自己的熟悉區域，是人性；但是，要打破自己的束縛框框，去挑戰更高的目標，去征服更大的市場，那需要勇氣。

每年都有這麼一個夜晚，我會應邀幫永達團隊的菁英們，進行一場主題訓練；今年，我談到了 10 項成功密碼，談到了點燃突破勇氣的三把火：養成樂於嘗試的習慣，處在互相激勵的團隊，強化渴望帶來的數字。

大量的活動，大量的 SOP，這已經是我上課的模式了，也在滿滿笑聲和掌聲之中，注入了菁英們，不斷去突破的勇氣！

2017.03.21

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【課後花絮】寶可夢的領袖圖鑑

一家很棒的企業，有著豐富的創意與接納，因此，我也迎來了人生第一場以「寶可夢」為設計概念的 RunningTeam。

雖然設計的概念來自於抓寶、道館這些元素，但是實際上，我們圍繞的主題是「領導情境」，大家一整天都忙著蒐集寶貝，完成一份羊皮卷：針對不同的領導情境，一位好的領導者應該拿出哪些能力？

這是一次很成功的實驗，看到大家在整理手上 100 多張神奇寶貝時，那種討論的認真，直覺得辛苦的設計是值得的！

2016.10.22 
#羅亦耀
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【問題分析與解決】課後花絮

為和泰汽車的同仁，進行兩梯「問題分析與解決」。
很久沒有應邀上這麼「硬」的主題了，而事隔多年後，我對這個題目又有了新的感受；有的時候，不是技巧如何教，而是每個人在分析上的思考力夠不夠好。
因此，在這一次的訓練中，我特別在第一個單元，先不要直接切入到「問題分析」的內容，而是提煉出這一方面所需要的思考能力，先進行第一個單元的訓練。
裡面包含了邏輯思考、解讀思考與破框思考三個重點與思考法，這也是未來在做問題分析與解決方案發想的重要基礎。
2016.08.15/08.22

【穩定的領導力量】課後花絮

人生第三次的韓商之旅，這次，來到了奧齒泰。
如果說，台商、日商、美商、法商都有著不同的風味與企業文化，那麼，韓商對我而言，這只有一個字「謎」！
因為，不同的韓商企業，真的帶給我不同的文化感受，確是多變。
這個主題也是很特別的，因為我要談的，不是常用的領導手法：動之以情、說之以理、誘之以利、威之以勢，而是第五項：鎮之以靜。
而我也用了三個面向來闡釋主管的穩定力量：自我信念、團隊營造、目標能量；當局勢不好，當天下大亂，當軍心渙散，當人心思動，當主管群必須設法成為企業在此時的穩定力量，那麼，就把這三個面向做出來吧！
2016.08.19
#羅亦耀
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【鑽石溝通術】課後花絮

還記得新北市泰山那一帶，之前曾是國外芭比娃娃的誕生地嗎？
這一天，我們來到了之前芭比娃娃的生產基地，為一家專做國外模型的公司「映象」上課；在這次的課程前，就已經聽說大家為了能空出一天的時間參與訓練，紛紛努力把自己手上的工作完成，對講師而言，這根本就是一針興奮劑啊！
這次的主題是「鑽石溝通術」，這裡的「鑽石」並不是單指這值錢而已，更重要的，是這次的內容在教大家如何在壓力中，仍能維持自己良好的做事能力與溝通技巧。
唯有在最關鍵的壓力下，仍能維持自己的質感，才能變成散發出最大價值的鑽石！
2016.08.18#羅亦耀
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【新時代的管理學程】課後花絮

應我的一位好朋友邀請，來到了陽光炙人的高雄，為統一夢時代與相關企業的 HR 朋友進行了這一場沙龍。
名為「新時代的管理學程」，其實有三層意義，第一層，當然時著眼在於「我們該如何帶領新世代的新鮮人」；第二層，就在於如何把以前偏向理論、八股的管理課程，經過轉化，變成更符合現在主管去學習的一套課程。

第三層意義，當然就是把我最拿手的「活動學習」給放進來啦！讓大家看看，如何透過訓練遊戲，讓我們可以愉快地去接受管理上的概念與技巧。

2016.08.11#羅亦耀

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