【IATL 中階訓練】課後花絮

連續四天的課程的第四天，而對象只有六位，正是這一家企業的高階主管。

這也是我們連續第二年的碰面了，從題目就可以明顯知道，去年上過了 初階訓練，而今年就輪到中階了。

這裡所謂的「IATL」，就是 I am the leader 的縮寫，也就是大家熟知的「主管訓練」，在麥巨卡索的主管訓練的架構下，也就是第二階段「產能提昇」的兩項能力：強化組織工作效率的「組織力」，以及做好每一位同仁績效評估的「獎懲力」。

很我們一般上課的手法一樣，即使再生硬、再複雜的理論，我們都會設法運用簡單的執行技巧與步驟、有趣的解說方式與活動來呈現，因此，這也讓大家在快樂的氣氛中，進入了另一個管理的視野。
最後，總經理結束致詞時，他也談到了一個很重要的概念：在這麼多年的主管生涯中，他也受到了不少管理訓練，但是，他今天仍然發現學到了不少落地可以執行的技巧。

每次上過主管訓，我都有一個很深的感觸，要把管理學講到很高端很複雜，讓一般人都聽不懂，那麼，只要有著基本的講師功力，以及一本管理學教科書就可以做到了。

但是要把管理訓練，講到大家都覺得很容易可以執行，願意去執行，並且充滿著自己也能是一位好主管的想法，那就不是那麼容易了，不是嗎？

2016.04.16 ＃羅亦耀
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